Wyzwanie: likwidacja jednostki przy jednoczesnym zachowaniu kluczowych talentów
W ramach trwających wysiłków zmierzających do optymalizacji działalności, Repsol podjął decyzję o likwidacji swojego podmiotu i sprzedaży swoich aktywów poszukiwawczo-wydobywczych w Kanadzie. Pomimo tych zmian, firma była zaangażowana w utrzymanie swojego 50+ utalentowanych członków zespołu w Kanadzie.
Rozwiązanie: przejście pracowników do G-P pracodawca formalny
Repsol był zaznajomiony z globalnymi produktami G-P w zakresie zatrudnienia i rozwiązaniami pracodawca formalny, ale wcześniej polegał na ich globalnej sieci podmiotów w zakresie zarządzania pracownikami. Gdy ta konfiguracja uległa zmianie, kierownictwo współpracowało z G-P, aby zapewnić płynne przejście dla wszystkich pracowników z Kanady.
Zespół był szczególnie podekscytowany integracją G-P-Workday, która oszczędza czas, zapewnia dokładność i zapewnia kompleksową widoczność w ramach jednego systemu.
Integracja G-P z Workday umożliwi firmie Repsol zarządzanie naszym globalnym oddziaływaniem globalnym, w tym zdarzeniami związanymi z cyklem życia pracownika, takimi jak zmiany wynagrodzeń, KADRY i zgodność z przepisami, w jednym skonsolidowanym, przyjaznym dla użytkownika interfejsie.
Nick Cheesman
Szef działu KADRY na Amerykę Północną w Repsol
Wpływ: zatrzymanie talentów przy jednoczesnym uproszczeniu operacji
W ciągu trzech tygodni od nawiązania współpracy z G-P, wszyscy członkowie zespołu Repsol w Kanadzie zostali płynnie przeniesieni do G-P EOR™. Repsol uniknął zakłóceń operacyjnych, podczas gdy G-P zajmował się dokumentacją, konfiguracją listy płac i zgodnością z przepisami.
Szybka reakcja i sprawność zespołu G-P okazały się kluczowe w przeniesieniu naszych pracowników w wyjątkowo krótkim czasie. G-P umożliwiło nam zatrzymanie kluczowych talentów, nadzorowanie zamknięcia naszego kanadyjskiego podmiotu i zapewnienie zgodności ze wszystkimi zobowiązaniami prawnymi i finansowymi, co pozwoliło nam skoncentrować się na działalności biznesowej".
Nick Cheesman
Szef działu KADRY na Amerykę Północną w Repsol
Wysiłki Repsol zmierzające do zatrzymania pracowników z Kanady podkreślają zaangażowanie firmy w sprawy Personelu. Utrzymanie ponad 50 stanowisk pozwoliło firmie Repsol zaoszczędzić około 3.7 mln USD na samych kosztach Wdrażania pracowników.
Dzięki wsparciu G-P, kierownictwo Repsol zapewniło pracownikom stabilność i pewność podczas procesu likwidacji podmiotu w Kanadzie. To płynne przejście sprzyjało pewności, zaufaniu i lojalności, tworząc pozytywne środowisko pracy dla całego zespołu.
Dzięki płynnemu procesowi transformacji przeprowadzonemu przez G-P mogliśmy skupić się na tym, co najważniejsze: na naszych pracownikach. To, co zrobiło na nas duże wrażenie, to ludzkie podejście G-P. Zespół wykazuje prawdziwe zaangażowanie w nasz sukces i dobre samopoczucie naszych pracowników".
Nick Cheesman
Szef działu KADRY na Amerykę Północną w Repsol
Repsol korzysta teraz z Global Employment Platform™ (Globalnej platformy zatrudniania) G-P, aby uprościć podstawowe zadania, takie jak lista płac, administracja KADR i zgodność - wszystko z jednego, przyjaznego dla użytkownika pulpitu nawigacyjnego.
"Technologia i wsparcie G-P odegrały kluczową rolę w płynnym przejściu dla naszych pracowników i chętnie będziemy nadal korzystać z ich wiedzy, aby zatrudniać największe talenty," - podsumował Cheesman. "Patrząc w przyszłość, trwające partnerstwo z G-P pozostaje kluczowe dla naszych globalnych inicjatyw kadrowych".
